谷歌在中国市场关闭音乐搜索（suǒ）服务（wù），是一（yī）个结束，也是一个开始。结（jié）束的是一个谷歌中（zhōng）国本地化尝试的代表作，开始的（de）是谷歌四（sì）年去本地化进程的尾声。

　　未（wèi）卜的（de）明天

　　“本地化（huà）？感觉像是好多年前的事情了，属于李（lǐ）开复的那个时代”，不久前谷歌中国一位（wèi）核（hé）心（xīn）高管私下与新浪科（kē）技交流时说（shuō）道。而谷歌中国最近关闭（bì）的（de）一（yī）项服务（wù），恰好与本（běn）地化、好多年（nián）前（qián）、李开复等关键词（cí），有着千丝万（wàn）缕的联系。

　　9月21日（rì），谷歌（gē）中国工（gōng）程研究（jiū）总经理（lǐ）杨文洛发出声明，决定停止在中国市场提供音乐（lè）搜（sōu）索（suǒ）服务。这一谷歌中国与巨鲸音乐（lè）2008年初合（hé）作探索的（de）正版音（yīn）乐搜索，也被（bèi）看作是李开复在中国市场推动本地化竞争策略的代表（biǎo）作之一（yī）。

　　如今音（yīn）乐服务（wù）虽然已经无法（fǎ）打开（kāi），但（dàn）在google.cn上仍然保（bǎo）留着原来的（de）入（rù）口——或许是谷歌中国忘了更新这个（gè）页面，或许是想（xiǎng）再等等。因为变数未完（wán）。

　　除音乐之（zhī）外，时惠、翻译、购物是另外三个同在google.cn上提供的入口。据（jù）内部人士透露，这（zhè）几个服务近期都（dōu）面临类似（sì）音乐（lè）的调整（zhěng）压力。例如，购物搜索就有可能从（cóng）.cn页面上撤下，完全依靠（kào）谷歌香港(google.com.hk)页面提（tí）供服务（wù）。

　　实际上，购（gòu）物搜索已是谷歌在（zài）全球（qiú）提供的（de）一项服务（wù），谷（gǔ）歌（gē）此前也宣称从今年秋（qiū）天（tiān）开始（shǐ），将尝试对这一服务进（jìn）行商业化探索。外界常常将此理解（jiě）为谷歌的“竞（jìng）价（jià）排名”。谷歌中国（guó）如果近期跟随全球策略（luè）对这一（yī）服务（wù）进行调整，也在（zài）情（qíng）理之中。

　　此外新浪科技发现，谷歌中国提供（gòng）的（de）购物搜索，在价（jià）格和（hé）评（píng）论抓取方面（miàn），以及页面（miàn）的整体（tǐ）更新频率方面，似乎已有较长时间的（de）停顿。何去何从，谷（gǔ）歌中国内部也（yě）在思考。

　　谷（gǔ）歌（gē）全球副总裁刘允此前在与新浪科技对话时表示，谷歌中国关停音乐搜索的（de）决定，符合“用户（hù）利益和影响力”的衡量标准。刘允（yǔn）指出（chū）如果一项（xiàng）服务（wù）没有（yǒu）达到预（yù）想的目标（biāo），谷歌就会（huì）考虑进行调整，而且这种步骤和方式也不仅只（zhī）是在（zài）中国。

　　还有谁？如果用排除法（fǎ），最不可能（néng）关闭的可能是翻译（yì）。来自Alexa的统（tǒng）计显示，翻译搜索占据（jù）了google.cn接近36%的流量。地图的流量占比也（yě）超过10%，没人能说清这个服务前（qián）景几何，在审批等阴影下，谷歌（gē）地图至少（shǎo）在手机（jī）端的占有率已每况愈下。

　　易观报告显示（shì），今年二（èr）季（jì）度我国手机地图市场份（fèn）额前三为（wéi）：百度地图(21.3%)、高德地图(19.3%)、谷歌地图(19%)。去年（nián）四季度，谷歌（gē）首次跌下榜首位置。

　　失（shī）去的四年

　　至少（shǎo）从2009下半年开始，谷歌中国已在推行去本地化的举（jǔ）措。一个标志性的事件节点（diǎn）是，刘允对媒体表示（shì）：“现在到了在中（zhōng）国把（bǎ）谷歌还原为一家全（quán）球互联网公司的（de）时候了”，我们不是Google China，而是Google in China”。

　　在（zài）当（dāng）时谷歌中国的调整中，iGoogle、手机地图（tú）……甚至网页搜（sōu）索团队（duì），均被不同程度（dù）的打（dǎ）散，重新分配到多个全（quán）球化项目团队之中。这就是（shì）谷歌的大（dà）一统政策（cè）：试图在全球提供同（tóng）样的服务（wù）。此前（qián）专（zhuān）注本地化探索的谷歌中（zhōng）国团（tuán）队，遭遇严重打击（jī）。

　　屋漏偏逢连夜雨，此（cǐ）后不久，谷歌突然调（diào）整（zhěng）中国（guó）政策（cè）。这（zhè）进一步加剧了谷歌中（zhōng）国的分裂，为数不少的谷歌（gē）中国高（gāo）管先后离职，或（huò）加入此前（qián）竞争对手的阵（zhèn）营，或另（lìng）起（qǐ）炉灶自行创业。同时还有一大（dà）批优秀（xiù）的（de）工程师离（lí）开，尽管多数人回（huí）到美国（guó）总部。

　　一个流传很（hěn）广的内部传（chuán）言（yán）称，谷歌一度曾考虑关（guān）闭北京办公（gōng）室。

　　最（zuì）难熬的日子过去之后，本地化的探索似乎（hū）再次（cì）开始。去年9月，谷（gǔ）歌中（zhōng）国推出团（tuán）购搜索服务（wù）——时惠（huì）。然而现实与预想相反。“本来想（xiǎng）找一些不特别敏感的项目，但（dàn）时惠（huì）推出（chū）的时机不（bú）好，团购市场需求（qiú）已经不足”，一位谷歌资深员工对新浪科技说。

　　遭遇困境（jìng）的还有上（shàng）面提到的购物搜索（suǒ）。购（gòu）物搜索要解决的问题不止在技术层（céng）面，而是需要持续投入人力与各个电商平台沟通，否则一个更改就可能导致数据无法（fǎ）抓取。据（jù）称现（xiàn）在谷歌中国内部，购物搜（sōu）索流（liú）量（liàng）并不大，也没有专（zhuān）门的（de）团队维护。

　　尽管有（yǒu）新产品推出，谷歌中国去（qù）本地化的（de）进程一直没有停止。据知（zhī）情人士（shì）透（tòu）露，这种调（diào）整不（bú）仅限（xiàn）于（yú）中国（guó），谷（gǔ）歌在全球（qiú）范围内都在调整项（xiàng）目（mù），谷歌全（quán）球团队按照产（chǎn）品不同分为（wéi）六七个方向（xiàng），各（gè）地办公室（shì）只专注一（yī）个项目。上海就只做广告，北京专注搜索。

　　这再（zài）次（cì）带（dài）来（lái）团（tuán）队变动，又有一部分工（gōng）程（chéng）师回到美国，同时还有一部分选择离（lí）职，此外还有一部分从美国离职返回中国创业。

　　就在这个时期，谷歌（gē）中国技术总监李钢（gāng）江(微（wēi）博（bó）)加盟搜（sōu）狐（hú）视频出任CTO、产品经理（lǐ）李珲出（chū）任（rèn）LinkedIn中国首席代（dài）表，美国（guó）总（zǒng）部的盛佳跟随（suí）刘骏(微博)创业（yè）出任云（yún）云副（fù）总裁、刘文博出任盛大云CEO的职务。反方向（xiàng）代表是，吴军从腾讯离职后就重返谷（gǔ）歌美国总部（bù）。

　　两样的谷歌

　　在去年（nián）的一次采访中，谷歌日本和亚太总裁丹（dān）尼（ní）尔·阿莱（lái）格（gé）尔曾经（jīng）强调过本地化（huà）对于谷（gǔ）歌的重要（yào）性，他（tā）还举了（le）一个（gè）例子，谷（gǔ）歌曾在圣（shèng）诞节期（qī）间向客户（hù）赠送时钟作为礼（lǐ）物，却（què）不曾想这种行为在中国其实含有令人尴尬的不（bú）同含义。

　　但这显（xiǎn）然不能改变谷（gǔ）歌在全球推行的（de）政策。恐怕没（méi）有人能够改变一个（gè）意气风（fēng）发的CEO，让自己（jǐ）的想法在公司内畅通无（wú）阻的加以执行。

　　这对（duì）于（yú）谷歌中国尤其难。在过去的几年里，谷歌中（zhōng）国的高（gāo）管（guǎn）们，只能（néng）(或者只愿意)谈论与“营收”有关的话题，而（ér）很少（shǎo）触及与“技术”有关的讨（tǎo）论。这（zhè）让谷歌中国和谷歌之间，越发（fā）产（chǎn）生区隔：那（nà）些新产（chǎn）品、新技术，似（sì）乎与谷（gǔ）歌中国毫无关系。

　　就连与阿里云的纠纷，谷歌中（zhōng）国也难以发声——因（yīn）为中国（guó）压根没有androids团队，一切只能静候高（gāo）级副总裁安迪·鲁宾（bīn）在美国（guó）与阿里巴巴隔空喊话。

　　谷（gǔ）歌中国管理（lǐ）层（céng）亦有（yǒu）怨言。

　　或许对于（yú）刘允来说，他的职责就是在中国市场尽可能多的获取业（yè）绩，对于杨文洛来说（shuō）就是（shì）协调（diào）中国研发团队参与全球项目（mù）。这种方式，让谷（gǔ）歌中国的（de）形象、个性越来越模（mó）糊，却应该是谷（gǔ）歌（gē）想要看到的（de）一种结果（guǒ）。

　　一两个（gè）月前，有接近谷（gǔ）歌（gē）中国的（de）人士透露，谷歌似（sì）乎正在缩减给中国团队的资金支持。支持（chí）这（zhè）种说法的论据，或与（yǔ）前述项目调（diào）整有关；而与之不符（fú）的（de）是，谷歌刚刚斥资让上海团队搬到条件最（zuì）好的一栋办公楼中，而且还非常用心（xīn）的专（zhuān）修（xiū）了一番。

　　种种（zhǒng）迹象表（biǎo）明，历（lì）经四年时间，谷歌中国去本地（dì）化已经接近尾声。

　　尽管如此，仍然没有人能预料这家公司在中国市场的前景（jǐng）。谈及搜索市场的竞（jìng）争，刘（liú）允会强调谷歌（gē）已不再是一家搜索公司。而一位首次来华的谷歌（gē）美（měi）国（guó）员工在北京降（jiàng）落时，看着舷窗外禁（jìn）不住问自（zì）己：我们（men）真的放弃了？

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