合并后的优酷（kù）土豆仍肩负不同发展任务。近日，优酷土豆（dòu）集团董事长古永锵宣布，为（wéi）优（yōu）化用户体验（yàn）和广（guǎng）告环境，土（tǔ）豆网去除了其主力广告产品——背（bèi）景（jǐng）广告。

　　据（jù）了解，此举使土豆的视频（pín）播放页载入时（shí）间平均降低了8%，推（tuī）动了土豆（dòu）营（yíng）销重心向更优质的客户转移。对此，业内人士坦承，此战略在提升土（tǔ）豆（dòu）网平台价值的同（tóng）时，还夯实（shí）了其行业第二的（de）地位。

　　据悉（xī），合并至今，优酷、土豆双平（píng）台差异（yì）化发展已经显现（xiàn）出竞争优势（shì），对此，古永锵表（biǎo）示，双品牌（pái）战略致（zhì）力于保证（zhèng）两个品牌各自旺盛的生命力，形成两个平台优势互补（bǔ），实现双平台的联动效应，进一步扩大市场份额。

　　同时，他还强调，在合（hé）并的力量推动下，土豆网更（gèng）加强（qiáng）调以用户为核心（xīn），开展了一系列（liè）提（tí）升用户（hù）体验的改（gǎi）进，比如提高带宽投入、推进CDN(内容分发网络)合并、取消了土豆原有的包（bāo）框背景广告等。

　　事（shì）实上，包（bāo）框背景广告这（zhè）一产品（pǐn）曾经（jīng）占土（tǔ）豆网广告（gào）收入相当（dāng）大的比重，但（dàn）对视频（pín）播（bō）放页的载入时间和用户观看视（shì）频（pín）的专注（zhù）性体验造成了诸多不良影响。此外，倾向于投（tóu）放（fàng）该广（guǎng）告产品的客（kè）户类型相（xiàng）对比较边缘化（huà），影响了土（tǔ）豆的广告（gào）客户结构和品牌美（měi）誉度。

　　记者（zhě）了解到，在取消这一产（chǎn）品之后，土豆的视频播放页载入（rù）时间（jiān）平（píng）均降低了（le）8%，同时减少了广告的干扰，大幅（fú）增加了用户的观看面（miàn）积，对提升用户体（tǐ）验有（yǒu）明显效果。长期（qī）来看，这一改革更大幅提（tí）升了广告价值（zhí），推动着（zhe）土（tǔ）豆（dòu）的媒体营销价值重心向更优质的客户转移。

　　同时，土豆（dòu）视频（pín）播（bō）放的流畅率（lǜ）和（hé）搜索转化（huà）率也得到了（le）长足进步（bù）。优酷土豆合并后，由于增（zēng）加了带宽（kuān），同时快速推进了两家网站的（de）CDN合（hé）并（bìng），土（tǔ）豆视频播放的流畅率提升了近10个百分点。由于（yú）优酷土豆搜（sōu）索后台打（dǎ）通，基于搜库（kù）的搜索（suǒ）引擎得到明显优化，搜（sōu）索（suǒ）转化率的提升超过了10个百分点。这意味着（zhe），用户可以更快地找到自己想（xiǎng）看（kàn）及喜爱的视频，并（bìng）能更（gèng）加流畅舒适地观（guān）赏这些视（shì）频。

　　资本市（shì）场更加（jiā）注重企业的长远未来，新（xīn）生代市场监测机构副总经理（lǐ）肖（xiāo）明超对记者表示，“优酷土豆（dòu）在业务调整中取消了土豆原（yuán）有的包框广告产品，这虽然会在近（jìn）期损失一（yī）些收入，但中长期来（lái）看对改善用户体验（yàn）、提升广告（gào）环境、优化客户结构（gòu）都（dōu）有实质（zhì）性作（zuò）用”。

　　数据显示，今年第47周，土（tǔ）豆（dòu）网在日均覆（fù）盖人数、周覆盖人数和一周有效浏（liú）览（lǎn）时长三大（dà）关键指标上（shàng），分别以2466.7万人、1.02亿人、9452.4万小时（shí）稳居亚军