最近知乎发起了一个在线（xiàn）的圆桌论（lùn）坛，主题是：设计就是生产力。这场在线讨论（lùn）远（yuǎn）远（yuǎn）不是对前述命题的单纯论证，话题范围从设计（jì）师（shī）的个（gè）人修炼，到设计与科（kē）技趋势（shì）如何（hé）结合均有覆盖。实（shí）际上，设计师们分享（xiǎng）的（de）内容（róng）已超出知乎预想的程度。
科技新趋势与（yǔ）设计
交互设（shè）计（jì）当然（rán）离（lí）不开（kāi）硬件和软件的发展变（biàn）化。什么是科（kē）技前行（háng）的方向？百度上海移动互联网（wǎng）用（yòng）户体验负责（zé）人MoonMonster总结了（le）13个潜在的趋势，其中包括私有物品（pǐn）智能（néng）化、智能家电的变革、机顶（dǐng）盒的战火（huǒ）、语音、体感、社交（jiāo）综合症等。他说：
如果尝试画一个圈，中间是人，离用户最近、最核心的圈子就是私有化的一些（xiē）设（shè）备，再外（wài）圈一些才是PC、家电（diàn）等（děng），所（suǒ）以如果（guǒ）有公司能（néng）够占据私有物品圈（quān）中（zhōng）的核心地位，那也将意味着给（gěi）它带（dài）来（lái）惊人的市场和机会。
“人，是世间万物的尺度（dù）”——普罗泰戈（gē）拉。设计从人类使用工具之始（shǐ）就产生了（le），随（suí）着人类文明的发展，若干年来，工具发（fā）生了（le）天翻地覆的变化，但期（qī）间人始终为人，操作电脑的现代人与最（zuì）初使用石斧的原（yuán）始（shǐ）人在生（shēng）理（lǐ）特（tè）征（zhēng）上几乎（hū）没有发生任何（hé）变化，双手、五（wǔ）感、大脑……设计的本质并没有发生变化，以人（rén）做为标（biāo）准依旧可以度量设计（jì）。
而Bri Design创始（shǐ）人（rén）马力（lì），则从“少即是多（duō）”、“形式追随功能”等经典（diǎn）设计思想的角（jiǎo）度（dù）出发，结合科技趋（qū）势（shì）预测设（shè）计的演进：
很多（duō）时（shí）候，设（shè）计就像是在和用户博弈，你猜（cāi）你猜你猜猜猜（cāi），猜到算你走（zǒu）运。用户的认知成本很高（gāo）。现在和（hé）将来，界面设（shè）计（jì）都在努力的降低用户的认（rèn）知（zhī）成本（běn），将信息架构扁平（píng）化，让用户更（gèng）容易找到信息。用户的（de）不同（tóng）使用场景(如（rú）无明确目的的浏览、有明确（què）目（mù）的的（de）定位/搜索)需要得到更（gèng）好的支持。
从信息架（jià）构（gòu）和交互流程的角度，无论（lùn）未来（lái）的潮（cháo）流如何变化（huà），归（guī）根结底，都是在（zài）不断降低认知成本，让界面所承载的信（xìn）息（xī）内容更直接、便捷的呈现在（zài）用户面前。这实（shí）施上（shàng）也可（kě）以成（chéng）为 Flat Design。
界面设计（jì）不应当（dāng）太抢用户（hù）的注意力，如（rú）同路易斯·沙利（lì）文设计的建筑一样，精简到不能再精简，任何一个（gè）界面元素（sù），都必须要为功能服务，必须有它存在的目的（de）。简约、干净（jìng）在今后（hòu）一段时间（jiān）仍然（rán）会是主流。
设计潮流都是一波（bō）一波，最终（zhōng）的（de）结果就是审美疲（pí）劳，审美效（xiào）用逐渐减少，正（zhèng）如经济学中的边际效用递减，直至下一个潮流（liú）出现。我曾经开玩笑的总结过：“平久必凸，凸久必平；圆久必方，方（fāng）久必圆……”。
Google Glass, Leap Motion 等等新技术、新产品（pǐn）的出现，正将交互的可行性区（qū）间不（bú）断向外推进。现在尽管还（hái）没有一个能真正产生像当（dāng）年鼠（shǔ）标的发明那（nà）样有划时代影响力的交互设备和技术，但是我们（men）可以看到那些轻（qīng）巧（qiǎo）的（de）灵敏的（de）交（jiāo）互方式不（bú）断绽放（fàng）出来。
设计师的自（zì）我修养
那么，一个好（hǎo）的交互（hù）设计（jì）师应该怎样（yàng）成长起来？Rigo Design创始人朱印分享了自己与设计师常常（cháng）讨论的一个模式（shì）：10%+20%+70%。
设计师的成长的10%：参与（yǔ）有意（yì）义的（de）行业峰会，参与有（yǒu）意（yì）义（yì）的行业间的专业交流或培训，关注行业动态（tài）与新知，拓展专业视野。这个层面对设计师提高（gāo）的帮助大（dà）概会在10%；
设计师的（de）成长的20%：设计上的良师益友，在你设计道路上，总会（huì）阶段性的存在短板或知（zhī）识（shí）结构的缺角（jiǎo）。这时，寻找（zhǎo）一位（wèi）好的导师，亦师亦友的在你当（dāng）遇（yù）到（dào）专业瓶颈期（qī）、平台期、创意真空期，给（gěi）于前进道路上的指导（dǎo）解惑，抑或经（jīng）验分享，都是你职（zhí）业生涯中宝贵（guì）的馈赠。这个层（céng）面对（duì）于一位（wèi）设计师提（tí）升的帮（bāng）助大致在20%；
设（shè）计师的成（chéng）长的70%：每日工作。每（měi）日看似平凡的工作中，从（cóng）遇到每一个问题（tí）时的困惑（huò），到每一（yī）个困难（nán）解决的过程；从（cóng）每一次思（sī）考的过程，到每一轮团队协作与设计迭代的打磨（mó）。每天的工作（zuò）中所获得的点滴经验教训失（shī）败（bài）成功，是帮助设计师真正提（tí）升最大（dà）的70%。也正所谓是： 于无声处听（tīng）惊雷。
清晰你的（de）目标是什么，了解你的优势（shì）是什么，剩下的交给专（zhuān）注与坚持（chí）。有一句话很好：坚持是（shì）个漫长的（de）过（guò）程（chéng），不过好在，我们（men）不赶时间。
前面提到过（guò）的马力也分享了自己的一些想法（fǎ），例如：
如果简（jiǎn）单的将（jiāng）用户体验领域涉及到（dào）的（de）技能分为：用户研（yán）究（jiū）、产品(概念/功能)设计、交（jiāo）互设（shè）计、视觉设计、工程（chéng）技术，我认为任何一个交（jiāo）互（hù）设计师和（hé）视觉（jiào）设计师等等（děng），都应该具（jù）有（yǒu）整体（tǐ）的复合技能，只是哪部分更多（duō）哪部分更少（shǎo）的问题。
再大的热（rè）情也不如立刻行动。
成为Geek。交互设（shè）计师本身（shēn）需（xū）要是（shì）超级用户，这意味着（zhe）需（xū）要（yào）大量的（de）、甚至疯狂的（de）用相关（guān）领域的（de）各种产品，让自己沉浸到产品里面去。
超出用户与（yǔ）回到（dào）用户。掌握（wò）大量（liàng）信（xìn）息之后，还需要能够回到用户的视角。交互设计师永远（yuǎn）不代（dài）表自己，而（ér）是代（dài）表用户（hù），自己（jǐ）随（suí）时要化身为用户（hù），动态切换。
交互设计师需要和团队中不同的角色和（hé）协同配合，和（hé）团队其他成员的同理心。一个简单（dān）的设计，可能意（yì）味着做开（kāi）发的兄弟要（yào）加班很久，所以问题来（lái）了，这个设计（jì）是好的么（me）？有没有（yǒu）替（tì）代的设（shè）计，能够（gòu）让工程（chéng）投入（rù）的性价比最高？
找一个好项目，一（yī）个好团队（duì）。没有（yǒu）好的（de）机会，自（zì）己再使劲也不出来。这些项（xiàng）目（mù）应当是能够给交互设计师充分发挥的（de）空间。而好的团队，必须要重（chóng）视交互设计的作用。
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